Produkt zum Begriff Flexibel:
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Coaching und ergebnisorientierte Selbstreflexion (Greif, Siegfried)
Coaching und ergebnisorientierte Selbstreflexion , Nicht jede Form der Selbstreflexion ist förderlich: Ziellose kreisende Grübeleien müssen von ergebnisorientierter Selbstreflexion unterschieden werden. Coaching dient der Förderung der Problemreflexion und Selbstreflexion sowie der Beratung zur Verbesserung der Erreichung selbstkongruenter Ziele oder zur bewussten Selbstveränderung und Selbstentwicklung. Das Buch beschäftigt sich mit den Kriterien und Merkmalen, an denen sich der Erfolg beim Coaching festmachen lässt. Es erläutert, wie der Prozess des Einzel- und Gruppencoachings beschrieben und analysiert werden kann. Es werden Methoden und Techniken vorgestellt, die sich im Coaching als erfolgreich erwiesen haben. Weiterhin wird der Frage nachgegangen, welche Fähigkeiten und Kompetenzen Coaches mitbringen und welche motivationalen Voraussetzungen und Fähigkeiten auf Seiten der Klienten vorhanden sein müssen, damit ein Coachingprozess erfolgreich verlaufen kann. Schließlich wird erörtert, wie Coachingerfolg empirisch nachgewiesen und wie der Stand der Evaluationsforschung aktuell beschrieben werden kann. Das Buch bietet eine theoretische Fundierung zum ergebnisorientierten Coaching, welches Konzept und Annahmen aus zahlreichen anderen Theorien der Psychologie in ein gemeinsames System integriert. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Erscheinungsjahr: 200804, Produktform: Leinen, Autoren: Greif, Siegfried, Seitenzahl/Blattzahl: 389, Keyword: Coaching; Einzelcoaching; Gruppencoaching; Organisationspsychologie; Selbstbild; Selbstkonzept; Selbstreflexion, Fachschema: Coaching~Manager / Coaching~Wirtschaftspsychologie~Arbeitspsychologie~Psychologie / Arbeitspsychologie~Psychologie / Führung, Betrieb, Organisation~Psychologie / Wirtschaft, Arbeit, Werbung, Fachkategorie: Arbeits-, Wirtschafts- und Organisationspsychologie, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Hogrefe Verlag GmbH + Co., Verlag: Hogrefe Verlag GmbH + Co., Verlag: Hogrefe Verlag, Länge: 247, Breite: 173, Höhe: 28, Gewicht: 840, Produktform: Gebunden, Genre: Geisteswissenschaften/Kunst/Musik, Genre: Geisteswissenschaften/Kunst/Musik, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0008, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 327833
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Coaching - zum Wachstum inspirieren
Coaching - zum Wachstum inspirieren , Bücher über Coaching und Coachingmethoden gibt es zuhauf. Leider präsentieren die meisten nur den bevorzugten Ansatz der jeweiligen Autor:in oder wiederholen die formale Struktur von Coachinganlässen und -prozessen. Dieses Handbuch bietet die Gelegenheit, diverse wissenschaftlich fundierte Ansätze und Schulen jeweils aus der Sicht einer Vertreter:in kennenzulernen. Es führt bereits Gedachtes, Erprobtes und Bewährtes zusammen zu einem inter- und transdisziplinären, schulenübergreifenden Gesamtwerk. Ziel ist es, die Grundlagen, Haltungen und Methoden des Coachings zu verstehen, aus verschiedenen Blickwinkeln zu beleuchten und sie gegebenenfalls in ein eigenes Coachingkonzept zu integrieren. "Dieses Buch stellt Coaching in seiner heutigen Vielfalt vor, die sich aus den unterschiedlichen Wurzeln in diversen Disziplinen und Grundorientierungen ergibt. Die übergreifende Leitidee des Wachstums verbindet wirtschaftliche mit menschlicher Entwicklung. In drei Sektionen werden relevante, unterschiedliche Perspektiven auf Coaching, Beratung und Führung und die einschlägigen Schulen dargestellt. Die Leser:innen erhalten einen orientierenden Überblick und so die Möglichkeit, den eigenen Professionalisierungsprozess gemäß individuellen Präferenzen und Perspektiven zu intensivieren." Prof. Dr. Jürgen Kriz, Universität Osnabrück Mit Beiträgen von Elke Berninger-Schäfer . Daniela Blickhan . Leonie Derwahl . Margret Fischer . Franz Josef Geider . Rolf Göppel . Carolin Graßmann . Rainer Hundsdörfer . Carsten Kärcher . Axel Koch . Peter Kosarz . Thomas Kretschmar . Sebastian Lerch . André Niggemeier . Matthias Ohler . Julia Perlinger . Yvonne Reyhing . Dirk Rohr . Lara Felisa Rubbel . Gunther Schmidt . Bernd Schumacher . Stefan Stenzel . Antje Tschira . Marlene Weinmann . Henrik Weitzel . Andrea Wurst . Monika Zimmermann. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
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Mini-Handbuch Resilienz-Coaching (Engelmann, Bea~Loffing, Dina)
Mini-Handbuch Resilienz-Coaching , Resilienz ist gerade in Krisenzeiten ein vielgefragtes Thema - auch im Coaching. Bea Engelmann und Dina Loffing erläutern speziell für Coaches, worauf es ankommt, damit Klientinnen und Klienten tatsächlich in ihre Stärke kommen und diese auch nachhaltig erhalten bleibt. Die sieben Stufen der Resilienzleiter: . Selbstbewusstheit . (Selbst-)Akzeptanz . Selbstverantwortung . Selbstmanagement . Optimismus . Coping . Lebensfreude lassen sich gut in den Coachingprozess integrieren. Zu jeder Stufe gibt es zahlreiche Übungen, die zudem - mit weiteren Übungen - in den Online-Materialien enthalten sind. Das »Mini-Handbuch Resilienz-Coaching« ist somit ein komprimierter Leitfaden mit Übungen, Tipps und Konzepten, die Coaches an ihre Coachees weitergeben können. Die gute Übersichtlichkeit der Ausführungen schafft Klarheit. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Erscheinungsjahr: 20230120, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: Mini-Handbücher (Beltz)##, Autoren: Engelmann, Bea~Loffing, Dina, Seitenzahl/Blattzahl: 238, Abbildungen: 70 Schwarz-Weiß- Zeichnungen, Keyword: Achtsamkeit; Coachingprozesse; Coachingtools; Führungskraftresilienz; Konflikte; Krisen; Resilienzkonzepte; Teamentwicklung, Fachschema: Andragogik~Bildung / Erwachsenenbildung~Erwachsenenbildung~Management / Strategisches Management~Strategisches Management~Unternehmensstrategie / Strategisches Management~Unternehmensberatung - Unternehmensberater~Business / Management~Management~Achtsamkeit~Hilfe / Lebenshilfe~Lebenshilfe, Fachkategorie: Erwachsenenbildung, lebenslanges Lernen~Strategisches Management~Unternehmensberatung und Subventionen~Management und Managementtechniken~Durchsetzungsvermögen, Motivation und Selbstwertgefühl, Fachkategorie: Achtsamkeit, Thema: Optimieren, Text Sprache: ger, Verlag: Julius Beltz GmbH, Verlag: Julius Beltz GmbH, Verlag: Julius Beltz GmbH, Verlag: Julius Beltz GmbH & Co. KG, Länge: 204, Breite: 137, Höhe: 35, Gewicht: 311, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, eBook EAN: 9783407367907 9783407369178, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0010, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 2575782
Preis: 26.00 € | Versand*: 0 € -
Einlaufhilfe flexibel
Einlaufhilfe flexibel können in Ihrer Versandapotheke www.apo.com erworben werden.
Preis: 9.78 € | Versand*: 3.99 €
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Wie können spirituelle Coaching-Methoden dabei helfen, persönliches Wachstum und Selbstfindung zu fördern?
Spirituelle Coaching-Methoden können dabei helfen, indem sie den Klienten dabei unterstützen, sich mit ihrem inneren Selbst zu verbinden und ihre Werte und Überzeugungen zu klären. Durch Meditation, Visualisierung und Achtsamkeitsübungen können Blockaden gelöst und ein tieferes Verständnis für sich selbst erreicht werden. Dies ermöglicht es dem Klienten, persönliches Wachstum zu fördern und den Weg zur Selbstfindung zu beschreiten.
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Was bedeutet "flexibel"?
Flexibel bedeutet, dass man anpassungsfähig und offen für Veränderungen ist. Eine flexible Person kann sich schnell auf neue Situationen einstellen und ist bereit, ihre Pläne oder Meinungen anzupassen. Flexibilität kann sowohl im beruflichen als auch im privaten Kontext wichtig sein.
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Wie kann man seine Arbeitszeiten flexibel gestalten, um Work-Life-Balance zu erreichen?
Man kann flexible Arbeitszeiten mit dem Arbeitgeber vereinbaren, z.B. durch Gleitzeit oder Homeoffice. Prioritäten setzen und klare Grenzen zwischen Arbeit und Freizeit ziehen. Regelmäßige Pausen einplanen und sich selbst gut organisieren.
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Was bedeutet zeitlich flexibel?
Was bedeutet zeitlich flexibel? Zeitlich flexibel zu sein bedeutet, dass man die Möglichkeit hat, seine Zeit frei einzuteilen und anzupassen. Man kann Termine und Verpflichtungen je nach Bedarf verschieben oder anpassen, ohne in starren Zeitplänen gefangen zu sein. Dadurch hat man mehr Freiheit und Kontrolle über seine Zeit und kann besser auf unvorhergesehene Ereignisse reagieren. Zeitliche Flexibilität ermöglicht es auch, Arbeit und persönliches Leben besser miteinander zu vereinbaren und Stress zu reduzieren. Letztendlich bedeutet zeitliche Flexibilität, dass man seine Zeit effektiver nutzen und ein ausgewogeneres Leben führen kann.
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Adapter flexibel
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Was bedeutet Teilzeit flexibel?
Was bedeutet Teilzeit flexibel? Teilzeit flexibel bedeutet, dass die Arbeitszeit eines Mitarbeiters in Teilzeit variabel gestaltet werden kann. Das heißt, dass die Arbeitsstunden je nach Bedarf des Unternehmens und des Mitarbeiters angepasst werden können. Dadurch haben Mitarbeiter die Möglichkeit, ihre Arbeitszeit an ihre persönlichen Bedürfnisse anzupassen, zum Beispiel um Familie und Beruf besser zu vereinbaren. Flexibilität in der Teilzeitarbeit kann auch bedeuten, dass die Arbeitszeiten nicht fest vorgegeben sind, sondern individuell vereinbart werden können. Dadurch können Mitarbeiter ihre Arbeit besser an ihre persönlichen Lebensumstände anpassen.
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Wie flexibel ist Keyforge?
Keyforge ist ein sehr flexibles Spiel, da es keine Deckbau- oder Sammelkomponente gibt. Jedes Deck ist einzigartig und bereits fertig zusammengestellt. Dadurch entfällt die Notwendigkeit, Karten zu sammeln oder Decks zu bauen. Spieler können sofort mit ihrem Deck spielen und müssen sich nicht um den Kauf oder Tausch von Karten kümmern.
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Wie können Arbeitskräfte flexibel erreichbar bleiben, ohne dabei ihre Work-Life-Balance zu beeinträchtigen?
Arbeitskräfte können flexibel erreichbar bleiben, indem sie klare Grenzen zwischen Arbeits- und Freizeit setzen und ihre Arbeitszeiten festlegen. Sie sollten auch klare Kommunikationsregeln mit ihrem Arbeitgeber vereinbaren, um außerhalb der Arbeitszeiten nicht gestört zu werden. Die Nutzung von Technologien wie VPN oder Cloud-Diensten kann es ermöglichen, flexibel zu arbeiten, ohne ständig erreichbar sein zu müssen.
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Ist man als Ingenieur flexibel?
Ja, als Ingenieur ist man in der Regel flexibel, da man über ein breites Spektrum an Fähigkeiten und Kenntnissen verfügt. Ingenieure können in verschiedenen Branchen und Bereichen arbeiten und haben oft die Möglichkeit, ihre Karriere in verschiedene Richtungen zu entwickeln. Zudem ermöglicht die technische Ausbildung Ingenieuren, sich schnell an neue Technologien und Arbeitsumgebungen anzupassen.
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